Cuando algunas empresas que prestan servicios profesionales me preguntan, ¿por qué es importante incorporar como parte de la inversión de un negocio un software de gestión empresarial?, les he compartido mi experiencia como Directora de Operaciones de una firma de consultoría que como ellos, deben de buscar combinar la demanda y el suministro de talento con mayor eficacia dentro de proyectos que se tengan activos.
El no tener un sistema empresarial que integre la parte financiera con la operativa afecta la rentabilidad del negocio, porque limita la visión de los datos ofreciendo información fragmentada, o poco detallada y difícilmente se puede asegurar cubrir con los objetivos empresariales más que con los objetivos de cada área.
Es cierto, que cuando una empresa adquiere uno de estas soluciones empresariales ERP para administrar proyectos, busca controlar el avance, costo y asignación de personal externo, operativo y administrativo en cada proyecto, pero lo que en el fondo se debiera trabajar es en obtener un mejor conocimiento de las oportunidades de mejora empresarial, de control interno y de mercado.
Así es, que si eres una empresa que no tiene aún una herramienta integral para la gestión de proyectos y del negocio en general, replantéate tus objetivos antes de dar ese importante paso.
Quedo a tus órdenes si deseas que conversemos del tema: marcela.cerecero@stm3.mx
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